Réussir son entreprise

Mon projet

Les clés pour démarrer sa Petite ou Moyenne Entreprise

Créer sa PME implique de jongler avec de multiples tâches et intervenants. La création d’entreprise est un défi qui doit être préparé à l’avance puisque la gestion de projet ne se fait pas au hasard. Les chefs d’entreprise doivent connaître toutes les clés à prendre en compte du choix de sa forme juridique et les démarches à accomplir.

Développement d’entreprise

Création de PME

Les étapes de l’analyse du marché à l’établissement d’un budget prévisionnel.

Financement de PME

Négociation avec un organisme emprunteur et financement participatif.

Gestion de PME

La gestion d’entreprise diffère selon le secteur d’activité et son statut juridique.

Assurance de PME

Assurance micro-entreprise pour protéger ses actions et couvrir ses salariés.

Comité sociale et économique

Le CSE dans les PME

Le Comité social et économique remplace les représentants élus du personnel dans la PME. Osez Vos Droits vous donne toutes les informations pertinentes sur cette nouvelle instance représentative du personnel d’une Petite ou Moyenne Entreprise.

     Elections du CSE
    Les missions du CSE
     Fonctionnement du CSE
     Moyens et outils du CSE

CRM pour votre PME

Le CRM est un élément central de votre gestion de client mais pas seulement. Il vous aide aussi à mettre en place votre stratégie marketing, à faire la gestion des paies, à élaborer la trésorerie et plus encore. Comme pour les grandes entreprises, il existe aussi des CRM spécialement adaptés aux PME et pour toute entreprise innovante.

Dirigeant de PME

Selon le régime social, le régime fiscal et la forme juridique, les dirigeants d’entreprise doivent répondre de leurs actes mais aussi de ceux de leurs employés (cadres, associés, etc…). Sa responsabilité peut être engagée au civil mais aussi au pénal.

Suivi d'activité commerciale et de production

Amélioration de stratégie marketing

Gestion du cash du cash immobilisé par l'entreprise

Surveillance de la trésorerie de l'entreprise

Surveillance qualité des produits/services

Contrôle des tâches déléguées

Outils pour les PME

Les logiciels de gestion

Gagnez de nouveaux clients, réduisez vos coûts et augmentez vos revenus grâce à des logiciels de gestion efficaces. De la comptabilité à la gestion des ressources humaines, passant par la gestion commerciale, démocratisez votre PME.

Croissance des PME

Les défis de la PME

La croissance de la PME est indispensable pour pérenniser l’entreprise mais difficile à réussir lorsque la PME prend une taille critique et voit son personnel s’élargir.

A un certain stade de développement de l’entreprise, l’auto-entrepreneur doit dégager du temps afin de délaisser des engagements et mieux se pencher sur l’avenir.

La cession de la PME est une étape critique qui demande du temps, de la vision et de suivre un modèle de cession d’actions ainsi que d’une fiscalité de cession.
A un stade donné, il se peut que la reprise de la PME soit la meilleure solution pour la sauver de la faillite ou bien pour enrichir l'entité à l'origine de la reprise.

Auto-entrepreneuse

L’univers de l’entrepreneuriat au féminin

Entreprise innovante

Projets de recherche et développement